čet, 5. april 2018: Optimizacija ključnih procesov in vitko voditeljstvo

četrtek, 5. april 2018  (9h-12h ter 12:30-15:30)
Podjetniški inkubator Kočevje (Trata XIV 6a, Kočevje)

KOMPETENTNA SLOVENIJA« v okviru programa Kompetenčni centri za razvoj kadrov 2.0 vas v sodelovanju s Podjetniškim inkubatorjem Kočevje vabi na delavnici:

• Optimizacija ključnih procesov in uvajanje vitkosti v delovanje (Dobran Juričan in Bojan Jus) - 9:00 do 12:00
• Vitko voditeljstvo v agilni poslovni kulturi (mag. Janez Žezlina) - 12:30 do 15:30
  

Več na tej povezavi (predstavitev delavnic in prijavnica)

Delavnici sta za Vas brezplačni, prijava je obvezna.

Podrobneje o delavnicah

• Kako v praksi uvajati vitko organiziranost
• Predstavimo lastne in tuje dobre ter tudi slabe prakse izvedbe vitke organiziranosti.

Vsebina delavnice:

1. Upravljanje vitkega podjetja. Optimizacija proizvodnje in ustvarjanje sinergij z ostalimi poslovnimi funkcijami (Primeri iz prakse).
2. Predstavimo tehnike in orodja vitke organiziranosti, vitke proizvodnje, ki smo jih preizkusili v praksi.
3. Ustvarjanje vrednosti za kupca (Pull princip).
4. Odstranjevanje izgub v procesih s ciljem povečevanja produktivnosti in pretočnosti. Proces stalnih izboljšav v praksi.
5. Kako redefinirati oskrbovalno verigo? Kako še lahko zmanjšujemo stroške (tok enega kosa, razporeditev strojne opreme)?

--

2. Vitko voditeljstvo v agilni poslovni kulturi
četrtek, 5. april 2018, od 12.30 do 15.30
mag. Janez Žezlina

Kaj boste izvedeli?

• Kakšni so ključni poslovni in kadrovski trendi
• Kakšno poslovno kulturo potrebujemo s tem v zvezi v podjetjih?
• Kakšno je vitko voditeljstvo (t.i. lean leadership), s ciljem trajnostno uspešnega podjetja in zavzetega delovanja zaposlenih

Vsebina delavnice:
Organizacije so ljudje in ljudje delajo posel. Torej če gradite in razvijate uspešno poslovno zgodbo, gradite in razvijate svoje kadre. Charles Darwin je že v 19. stoletju zapisal: ''V tekmi za preživetje zmagujejo najmočnejši oz. najbolj pripravljeni – to so tisti, ki so se zmožni najbolje prilagajati spremembam okolja''. Za uspeh in nenehen oz. dolgoročno uspešen in uravnotežen razvoj organizacije, je v organizaciji torej pomembnih več dejavnikov. Kot ugotavljamo, je eden izmed pomembnejših jasna osredotočenost na kadre in njihov sistematični razvoj. Kar pomeni, da je potrebno slediti svetovnim menedžersko voditeljskim trendom ter kadrovsko razvojnim dobrim praksam in jih čimprej preizkušati in prilagajati potrebam in absorbcijski sposobnosti organizacije.

Več na tej povezavi (predstavitev delavnic in prijavnica)